PLAN DE INDUCCION

La inducción es un proceso mediante el cual una compañía prepara y muestra al empleado nuevo
las condiciones de trabajo y en lo que debe desempeñarse. El como hacerlo, el para que y el por que.

En los procesos de inducción las compañías suelen aprovechar este espacio para hablar sobre los horarios, fechas de pago, misión y visión de la compañía, el reglamento interno y la política.

Logrando así que el empleado nuevo identifique bien la organización y su papel en ella para que tenga lo suficientemente claro que su buen desempeño incide directamente sobre los resultados de la compañía.

Cuales son las características

Las características del programa de inducción están enfocadas en vincular al individuo a la compañía y crearle un compromiso con ella. Podemos destacar 4 fases importantes las cuales son

• Objetivo : Se le presenta al individuo cuales son los objetivos de su cargo su relación con las demás áreas, se relaciona con sus compañeros o equipo de trabajo lo cual logra que el trabajador se familiarice con sus funciones y empiece a apropiarse de ellas

• Contenidos de la empresa: En esta fase se le presentan al individuo la misión, la visión, los horarios, derechos y deberes  

• Evaluación:  En esta fase la empresa tiene una pequeña entrevista con el empleado y lo que busca es determinar si comprendió lo expuesto y aclarar los puntos que quedaron menos claros

• Seguimiento: Esta es una de las características o fases mas importantes ya que lo que busca es recibir retroalimentación por parte del empleado y revisar si el programa funciona bien o si se debe mejorar

A continuación un video que menciona detalladamente las características

MODELOS DE INDUCCION

Existen varios tipos de inducción entre los cuales se destacan los siguientes:
 


INDUCCION GENERAL
La inducción general se basa en brindar al empleado nuevo información sobre la compañía y su funcionamiento. Este tipo de inducción esta a cargo del departamento de recursos humanos, y es aplicada solo para nuevos ingresos.

INDUCCION ESPECIFICA 

 

Con esta inducción se presenta al nuevo empleado todo lo relacionado a la labor que va a realizar, haciendo énfasis en los aspectos mas relevantes del cargo. el responsable de esta inducción es el jefe inmediato, quien le debe indicar los objetivos, las funciones de su cargo su puesto y equipo de trabajo.

QUE IMPORTANCIA TIENEN ESTOS PROCESOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA

Los procesos de inducción ayudan tanto al empleado como a la empresa ya que dan mas confianza entre ambas partes y brindar un tiempo de adaptación, el empleado presenta un menor nivel de estrés o nerviosismo por el nuevo proceso, la empresa obtiene un empleado mejor preparado que es mas productivo desde el comienzo.

Este es un proceso vital en una empresa ya que ayuda al empleado a familiarizarse mas fácilmente con los procesos de la compañía lo cual le permite desarrollar su trabajo de manera mas satisfactoria y en menos tiempo.

Cuando una empresa decide no realizar la inducción a un empleado nuevo lo que ocurre es que lo deja a la deriva para que aprenda por si mismo y por sus compañeros lo cual demanda mas tiempo, genera incertidumbre y puede haber perdida de información o re trabajos para realizar una labor lo cual se traduce en productividad y dinero para la empresa.

Realizando una buena inducción logramos que los empleados se integren y que alcancen el máximo de su potencial ayudando a la compañía a alcanzar los resultados,Esto se convierte en una guía para operar una empresa